ビジネス・副業– category –

「特別なスキルもないし、趣味も中途半端。私なんかに副業なんて無理でしょ？」 こんな風に、ずーっと思い込んでいたのが3年前の私。周りが副業で稼いでいる話を聞くたび、「いいなぁ」とは思うものの、一歩を踏み出せずにいました。もちろん、有名な副業...

「いつか起業したい！」そう思い始めてから、どれくらいの時間が経ったか覚えていません。気づけば3年。その間に読んだ起業本は、おそらく30冊以上。どの本もキラキラした成功談で溢れていて、読むたびにモチベーションが上がるんです。「よし、明日からや...

「3Dプリンターで副業なんて夢物語だよ」「結局、元が取れないまま終わるよ」 当時、私が友人たちに打ち明けた時、返ってきたのはこんな冷ややかな言葉ばかりでした。でも、内心では「いや、きっとできるはず」という、根拠のない自信だけは持っていたんで...

「また議事録か…」月曜朝9時、メールボックスに届くその文字を見るたび、私の胃はキュッと縮こまっていた。2時間の会議をひたすら文字起こしして、要点をまとめて、参加者に確認をお願いして…。これだけで半日が飛んでいく。しかも、これが週に3回も4回も...

「経営やビジネスの本は何冊も読んでるけど、なかなか実践に移せていない…読んだ時は『なるほど』と思うのに、結局いつもの仕事の仕方に戻ってしまう」 これ、以前の私そのものでした。書店のビジネス書コーナーでキラキラした帯のついた本を片っ端から読...

D2C事業の責任者として、がむしゃらに駆け抜けて3年目。毎月のKPI会議は、いつも頭を抱える時間だった。LTV、CPO、リピート率、F2転換率…ダッシュボードに並ぶ数十の指標を睨みつけ、「どれか一つでも改善すれば、きっと売上が伸びるはず」って、心の中で...

「また今週も、計画だけで終わっちゃったな……」そんな風に、自分を責める日々が続いていました。毎週の会議では「PDCAを回しましょう！」って威勢良く言ってるのに、実際の私は計画を立てるだけで力尽きて、実行は曖昧、検証と調整なんて次の計画に埋もれ...

「もう限界です…」あの日の会議室の記憶は、今でも鮮明に蘇ります。大手IT企業の事業部長として、30人もの部下を抱え、四半期目標の達成に追われる日々。チームのメンタルケアに奔走する一方で、自分自身のケアは完全に後回しになっていました。結果、私は...

「このまま進めば会社が潰れる…」今から数年前、僕はスタートアップのCEOとして、人生で最も重い決断を下さなきゃいけない局面にあったんだ。新規事業への投資判断。データは揃っていたし、分析も完璧だったはずなのに、結果は3億円の損失と社員の3分の1を...

ねぇ、聞いてくれる？うちの会社さ、ちょっと前まで備品買うのが本当に大変だったんだよ。たかがボールペン一本、されどボールペン一本って感じで。稟議書書いて、上司にハンコもらいに行って、それが経理の確認待ちで1週間とか普通にかかってたの。もちろ...