まさかの!Geminiと新規事業のビジネスモデルをブレストしたら想像以上だった件

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📝 この記事のポイント

  • 新規事業の立ち上げって、本当にワクワクするけど、同時に途方もない壁にぶち当たることもしばしばだよね。
  • 斬新なアイデアがなかなか思いつかない、市場調査が複雑すぎて頭がパンクしそう、そもそも資金調達なんて雲の上…そんなモヤモヤを抱えてたんだ。
  • そんなとき、ふと耳にしたのが「Gemini」というAIツールの存在。

新規事業の立ち上げって、本当にワクワクするけど、同時に途方もない壁にぶち当たることもしばしばだよね。私もまさにその渦中にいた一人。斬新なアイデアがなかなか思いつかない、市場調査が複雑すぎて頭がパンクしそう、そもそも資金調達なんて雲の上…そんなモヤモヤを抱えてたんだ。そんなとき、ふと耳にしたのが「Gemini」というAIツールの存在。Googleが開発した最新のAIで、ブレインストーミングにも使えるらしいと聞いて、正直「AIが私の事業アイデアをサポート?」と半信半疑だった。でも、この停滞感を打破したくて、藁にもすがる思いで試してみることにしたんだ。まさか、この選択が私の新規事業の方向性を大きく変えるなんて、その時は夢にも思わなかったよ。

目次

最初の印象

「AIがブレストって、具体的にどうやるんだろう?」と疑問だらけでGeminiの画面を開いたのが始まりだった。なんだか無機質なインターフェースに、最初はちょっと気後れしたんだよね。「本当に私の曖昧な悩みや要望を理解してくれるのかな?」って。でも、実際に「新規事業で、20代の働く女性が抱える時間不足と健康志向の課題を解決するビジネスモデルのアイデアを5つ提案してください」と具体的な質問を投げかけてみた時の衝撃は忘れられない。瞬時に、しかも私が思いつかなかったような視点からのアイデアがずらりと表示されたんだ。まるで、自分の中に眠っていたアイデアの引き出しを、Geminiが無理やり開けてくれたような感覚だったよ。

実際に使ってみて

実際にGeminiを使って新規事業のビジネスモデルをブレストするプロセスは、私にとって完全に新しい体験だった。まず、ターゲット顧客を「健康志向だけど忙しい30代のビジネスパーソン」と明確に定義し、彼らが抱える具体的な課題をいくつか洗い出した。例えば、「栄養バランスの取れた食事を自炊する時間がない」「運動したいけどジムに行くモチベーションが続かない」とかね。
次に、これらの課題をGeminiに投げかけた。「忙しい30代ビジネスパーソンの栄養と運動不足を同時に解決するサブスクリプション型サービスを提案して」という感じで。すると、Geminiはすぐに複数の具体的なアイデアを提示してくれたんだ。「パーソナライズされた冷凍宅食+オンラインフィットネス」「オフィス向け健康食デリバリー+短時間ワークアウト動画」など、想像以上に具体的で、しかもちゃんと組み合わせられてる。
それらのアイデアを「これは実現可能かな?」「市場でのニーズはありそうか?」「どうやって収益を出す?」といった観点で自分なりに評価した。評価が高かったアイデアをいくつかピックアップして、今度はそれらを組み合わせて、より詳細なビジネスモデルを構築。その構築したモデルを再びGeminiに提示して、「このビジネスモデルのリスクと改善点を教えて」とフィードバックを求めたんだ。すると、自分では気づかなかったようなリスク要因や、さらに差別化するためのヒントを提案してくれて、本当に驚いた。最終的には、小さな規模で顧客に実際に使ってもらうテストマーケティングの計画までGeminiと一緒に考えられたよ。

良かったところ

Geminiとのブレストを通して、特に「これはすごい!」と感じた点がいくつかある。

  • 斬新なアイデアの宝庫だったこと: 自分一人では考えつかないような、既存の枠にとらわれない視点からのアイデアが次々と生まれてきたんだ。思考の広がり方が圧倒的で、マンネリ化していた私の頭が活性化された感じ。
  • 客観的な視点を提供してくれたこと: 「ターゲット顧客の課題」を明確にすると、それに基づいた具体的な市場トレンドや競合情報を分析し、ビジネスチャンスを見つけ出すヒントをくれた。感情や経験に左右されがちな私にとって、冷静なデータに基づいた分析はすごく貴重だったよ。
  • 多角的なフィードバックが得られたこと: 構築したビジネスモデルをGeminiに評価してもらうと、自分では盲点だった部分や、改善すべき点、潜在的なリスクを客観的に指摘してくれた。まるで経験豊富なコンサルタントが横にいるような感覚だったね。

気になったところ

もちろん、良いことばかりじゃなくて、使ってみて「ここは気をつけないと」と感じた点もあったよ。

  • プロンプトの質で結果が大きく変わること: 曖昧な質問だと、やはり抽象的な答えが返ってきがち。欲しい情報やアイデアを明確に引き出すためには、質問の仕方にも工夫が必要だと感じたね。
  • 最終的な判断は自分自身で行う必要があること: Geminiはあくまで強力なアシスタント。提案されるアイデアの中には、現実離れしたものや、現行法規に抵触しそうなものも含まれる可能性もゼロじゃない。AIの言うことを鵜呑みにせず、最終的な意思決定と責任は自分にあるという意識が大切だと改めて感じたよ。

どんな人に向いてる?

私の経験から、Geminiを使った新規事業のブレストは、特にこんな人におすすめしたいな。

  • 新規事業のアイデア出しで行き詰まっている人
  • 既存のビジネスモデルの枠を飛び越えた斬新な発想が欲しい人
  • 客観的な視点から自分のアイデアを評価してもらいたい人
  • 効率的にアイデアを整理し、ブラッシュアップしたいと考えている人

使い続けて数週間の今

Geminiを使い始めて数週間が経つけど、私の新規事業に対する考え方が大きく変わったと実感しているよ。以前は一人で抱え込みがちだった課題も、今はGeminiに相談しながら解決策を探るのが当たり前になった。もちろん、最終的な意思決定は自分自身が行うけど、その手前の情報収集やアイデアの検証フェーズでGeminiがいてくれる安心感は計り知れないね。まるで、有能なビジネスパートナーが常に隣にいてくれるような感覚。おかげで、事業計画の精度が格段に上がり、自信を持って次のステップに進めるようになったんだ。

Geminiは、アイデアを形にするための強力なツールだけど、魔法の杖じゃない。自分の頭で考え、Geminiを使いこなす姿勢が何よりも大切だと、この数週間で痛感したよ。もしあなたが今、新規事業の立ち上げで悩んでいるなら、一度Geminiを試してみてほしい。きっと、新しい扉が開かれるはずだから。

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