📝 この記事のポイント
- 「LinkedInで毎日投稿してるのに、なかなか成果が出ないな…」「フォロワーは増えたけど、結局ビジネスに繋がらないんだよな…」 実は、これってつい最近までの私の悩みだったんです。
- 周りのビジネスパーソンも同じように感じている人が多いみたいで、ただ情報を発信するだけじゃ、あっという間に大量の情報の中に埋もれちゃうんですよね。
- でも、そんなモヤモヤしていた私が、とある戦略に出会ってから、LinkedInで高単価案件を獲得し、ビジネスがグッと加速したんです。
「LinkedInで毎日投稿してるのに、なかなか成果が出ないな…」「フォロワーは増えたけど、結局ビジネスに繋がらないんだよな…」
実は、これってつい最近までの私の悩みだったんです。周りのビジネスパーソンも同じように感じている人が多いみたいで、ただ情報を発信するだけじゃ、あっという間に大量の情報の中に埋もれちゃうんですよね。でも、そんなモヤモヤしていた私が、とある戦略に出会ってから、LinkedInで高単価案件を獲得し、ビジネスがグッと加速したんです。それが「ソートリーダーシップ」という考え方でした。
正直、「ソートリーダーシップって何だか難しそう」って最初思ったんですけど、実際にやってみたら目からウロコ。今回は、私がどうやってLinkedInでソートリーダーシップを実践し、B2B集客に成功して高単価案件を掴んだのか、具体的な体験談を交えながらお話ししますね。もしあなたが今、LinkedInでの発信に壁を感じているなら、きっとヒントになるはずです。
最初の印象
ソートリーダーシップという言葉を初めて聞いた時、「なんかすごい人がやるやつでしょ?」って思ったのが正直なところでした。業界の専門家とか、カリスマ的な経営者がするもの、みたいなイメージ。当時の私は、そんなに突出した専門性があるわけじゃないし、自分には無理だろうなって決めつけていたんですよね。
でも、話を聞いてみると、要は「特定の分野で、自分の深い知識や洞察を発信して、信頼されるリーダーとしてのポジションを築くこと」だと分かりました。要するに、ただのフォロワー集めじゃなくて、本当に困っている人に役立つ情報を、一貫して提供し続けることなんだ、と。これなら、私にもできるかもしれない。そう思い直して、まずはどんなものなのか、自分なりに勉強し始めました。最初は手探りでしたが、何かを変えたい一心で取り組んでみることにしたんです。
実際に使ってみて
ソートリーダーシップを実践すると決めて、まずやったのは「誰に何を届けたいか」を徹底的に考えることでした。まるで友達にプレゼントを選ぶみたいに、相手の顔を具体的に想像して、「この人はどんなことに悩んでいるんだろう?」「どんな情報があれば喜んでくれるかな?」って。
例えば、私がターゲットにしたのは中小企業のマーケティング担当者の方々。彼らが「リード獲得に苦労している」「マーケティングの費用対効果を上げたい」といった課題を抱えていると仮定して、そこを解決するようなキーワードをいくつかリストアップしました。
次に力を入れたのがコンテンツ戦略です。ただ日々の出来事を投稿するのではなく、ターゲットの課題を解決するための情報を、記事や短文投稿、時には図解を使ってわかりやすく発信するようにしました。
- 専門知識やノウハウを深掘りした記事
- 最新の業界トレンドや個人的な分析をまとめた投稿
- 成功事例だけでなく、私が「これは失敗だったな」と感じた経験も隠さずシェア
発信頻度も大切だと聞いて、最初は週に2〜3回を目安に定期的な投稿を心がけました。正直、ネタ探しや記事作成は大変な作業でしたが、「誰かの役に立ちたい」という気持ちが原動力になっていましたね。
良かったところ
実際にソートリーダーシップを意識して発信を続けてみて、本当にたくさんの「良かったこと」がありました。
- 信頼度が格段に上がったと感じる
以前はただのビジネスアカウントだったのが、「この分野の専門家」として見てもらえるようになりました。おかげで、メッセージのやり取りでも、相手が最初から一目置いてくれているのが伝わってきて、スムーズに話が進むことが増えましたね。
- 質の高いリードが増えた
以前は数ばかり気にしていたリードも、ソートリーダーシップを意識してからは、本当に私の専門性を求めている方からの問い合わせが増えました。最初から具体的な課題を持って相談してくれるので、話が早く、成約にも繋がりやすいんです。
- 高単価案件の獲得に繋がった
これが一番の成果かもしれません。私の発信を見て「ぜひあなたの専門知識を借りたい」と、向こうから連絡をいただくケースが増えました。その結果、今までよりもずっと条件の良い、高単価な案件を複数獲得することができたんです。これは、ソートリーダーシップで築いた信頼の証だと感じています。
気になったところ
もちろん、良いことばかりではありませんでした。ソートリーダーシップの実践には、いくつか「気になったところ」もあります。
- コンテンツ作成に時間と労力がかかる
質の高い情報を提供しようとすると、リサーチや執筆にかなりの時間が必要です。日々の業務と並行して、定期的に価値あるコンテンツを生み出し続けるのは、正直骨が折れる作業でした。ネタ切れとの戦いも日常茶飯事です。
- すぐに結果が出るわけではない
ソートリーダーシップは、一夜にして築かれるものではありません。信頼を構築するには時間がかかりますし、すぐに高単価案件がポンと舞い込んでくるわけでもありません。最初のうちは「これで本当に合ってるのかな?」と不安になることもありました。継続する忍耐力が求められるなと感じましたね。
どんな人に向いてる?
私が体験してみて感じたのは、ソートリーダーシップはこんな人におすすめだな、ということです。
- LinkedInでの発信で伸び悩んでいる人
- 自分の専門知識や経験をビジネスに活かしたい人
- 一過性の集客ではなく、長期的な視点で顧客との信頼関係を築きたい人
- 質の高いリードを獲得して、高単価案件に繋げたいと考えているB2Bビジネスパーソン
- 業界内で「この人なら頼れる」というポジションを確立したい人
もしあなたがこれらに当てはまるなら、ソートリーダーシップはきっと強力な武器になるはずです。
使い続けて数ヶ月間の今
ソートリーダーシップを意識して発信を始めてから数ヶ月が経ちました。正直なところ、以前とはLinkedInを見る景色が全く違います。フォロワー数だけを追うのではなく、私の発信が誰かの役に立っている実感や、質の高い繋がりが生まれていることに喜びを感じています。
今では、ただ情報を発信するだけでなく、業界のトレンドを自分なりに解釈して発信したり、時には議論を提起したりと、私自身の思考も深まっていると感じています。継続することの難しさは相変わらずありますが、得られるリターンを考えると、これほど価値のある戦略はないと感じています。
まとめ
LinkedInでのソートリーダーシップ戦略は、単なるバズワードではなく、実際にビジネスを次のステージへと押し上げる力を持っていると、私の体験を通じて確信しました。情報過多な時代だからこそ、信頼できる専門家としての立ち位置を確立することが、何よりも重要です。
もしあなたが今、LinkedInでの成果に伸び悩んでいるなら、ぜひ一度、ソートリーダーシップの視点を取り入れてみてください。きっと新しい景色が見えてくるはずです。最初は大変かもしれませんが、継続することで得られる信頼と成果は、あなたの想像を超えるものになるでしょう。
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